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  现在的情况就很清楚了 ,滴滴只能在满足规定准入条件的情况下去和出租车竞争一个很小的有限的市场。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,更谈不上返佣 ,跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴……总而言之 ,我们看似搭建起来了一个平台 ,但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。

我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来 。

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     一位做了两年号的朋友告诉我 ,如今广告分成没以前那么好赚了,去年百家号刚开始推广的时候,补贴非常丰厚,他一篇稿子最多能赚6000多块的补贴分成 ,但现在,正常情况下,一篇稿子赚到1000多块钱已算不错了。

这个点深深打动了我 ,因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢,然后特别地好胜想要去厮杀”的人 。